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infosculpture| édition du 08-janvier-2010 |

l'avenir du centre d'art contemporain de l'outaouais

Jacques Charbonneau nous a fait parvenir un résumé de la situation actuelle du CACO.
Dans cette édition:

l'avenir du caco

Je vous avise que la demande pour le Soutien aux organismes en redressement et aux projets structurants présentée au Conseil des Arts et des Lettres du Québec par le Centre d'art contemporain de l'Outaouais
(CAC0) à l'inscription du 15 septembre dernier dans le cadre de la Mesure Relance Culture 2009-2010 a été refusée. Cette décision s'appuie sur l'évaluation de la demande au regard des objectifs et des critères du programme et de sa valeur comparée avec les autres projets soumis. La sélection finale tient compte également du budget alloué à ce programme.
60 des 99 projets reçus ont été soutenus pour un taux de réponse de 61%.
en octroyant 1 200 000 $.

Cette demande de soutien financier du Centre d'art contemporain de l'Outaouais (CACO) fut refusée malgré le fait que le Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine de l'Outaouais par l'entremise de la municipalité de Montpellier avait confié un mandat à madame Diane Chevrier, consultante, qui consistait à préparer et à déposer une demande au Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) dans la mesure Relance culture au nom du Centre d’art contemporain de l’Outaouais (CACO).

Pour ce faire, tel que spécifié dans son mandat, la consultante avait élaboré et proposé un diagnostic organisationnel qui faisait état des problèmes et des enjeux spécifiques au CACO ; élaboré et proposé une stratégie d’intervention qui précise l’implication de l’organisme, la définition des rôles, les résultats et impacts prévus sur le développement de l’organisme, un budget détaillé identifiant les principales sources de financement, les collaborations ou les partenariats à consolider ou initier, la démonstration de l’efficience visée et un calendrier de réalisation ; identifié et proposé une ressource externe pour mener à terme la mise en œuvre du plan de redressement. De plus, la consultante s'engageait à apporter son soutien à la tenue d’une assemblée générale du CACO, devant permettre l’élection d’un conseil d’administration représentatif, incluant au moins un représentant de la municipalité de Montpellier. Afin de réaliser son mandat, la consultante a effectué plusieurs consultations en vue d’élaborer un diagnostic et des stratégies d’intervention. Le mandat de madame Diane Chevrier consistait aussi à présenter une demande au CALQ dans le programme Relance culture qui a été déposée, telle que prévue, le 15 septembre dernier.

D'ici le mois de mars 2010, le CACO aura un nouveau conseil d’administration prêt à assurer la mise en œuvre de son plan de redressement. Bien entendu, cela demeurait conditionnel à l’obtention d’une subvention du programme Relance culture du CALQ. Devant la réponse du CALQ, les partenaires du CACO devront à nouveau tenter de trouver des solutions et des ressources pour assurer l’avenir de l'organisme.
Compte-tenu des efforts déployés jusqu’à maintenant, les partenaires étaient toutefois confiants qu’une aide devait-être accordée au CACO par le CALQ.

La Ville de Montpellier a clairement exprimé son intention de se positionner comme pôle culturel de la MRC de Papineau. À cet effet, elle accueille le Centre d’art contemporain de l’Outaouais (CACO) depuis ses débuts en 2004. Le CACO utilise l’ancien presbytère de Montpellier, lequel a été cité, en 2008, monument historique par la Municipalité. De plus, cette dernière a toujours soutenu le CACO et ses activités tant financièrement que par la gratuité de ses services.

Le CACO, malgré des demandes répétées d’aide au fonctionnement auprès du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ), ne réussit pas à positionner son organisme comme bénéficiaire de cette aide récurrente.
Par conséquent, une fragilité s’est installée au cours des cinq (5) dernières années. La recherche constante de financement, une équipe de direction limitée dans ses moyens et ses effectifs, une gouvernance à restructurer ont fait en sorte que l’organisme s’est retrouvé cette année à questionner la tenue de l’édition 2009 du Festival du Recycl’Art, événement qui constitue sa principale activité. Au printemps 2009, les artistes et les amis du



CACO se sont mobilisés afin de sensibiliser les instances politiques pour trouver des solutions aux difficultés actuelles. C’est dans ce contexte de concrétiser son soutien au CACO que la municipalité a approché d’autres partenaires. Un comité d’intervention, constitué de représentants du CACO, de la municipalité de Montpellier, de la Conférence régionale des élus de l’Outaouais (CRÉO), du Conseil régional de la culture de l’Outaouais (CRCO), du Conseil de la sculpture du Québec et du ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF) a donc rapidement été mis en place. Le comité a conclu que l’embauche d’une consultante dont le mandat principal comprendrait l’accompagnement et la préparation d’une demande dans la mesure Relance Culture, initiative du CALQ, s’imposait. De plus, cette consultante se verrait aussi confier la tâche de réaliser un diagnostic organisationnel accompagné d’un plan de redressement.

Afin de favoriser la restructuration du CACO, le comité a convenu de signer une entente ciblée mettant à contribution la municipalité de Montpellier, la CRÉO et le MCCCF. Outre la réalisation d’un diagnostic organisationnel, trois autres actions ont été identifiées dont la restauration du presbytère de Montpellier, le soutien aux activités du CACO, notamment le Festival du Recycl’Art, et, enfin le maintien du support de la municipalité en ce qui a trait aux dépenses reliées au presbytère (entretien, assurances, frais téléphonique, internet, etc.).

En juillet 2009, le CACO a présenté sa 6e édition du Festival du Recycl’Art de Montpellier, exposant des œuvres de plus de 50 artistes professionnels et de la relève provenant principalement du Québec.
L’exposition est ouverte chaque été pendant environ trois mois, du début juillet jusqu'au Journées de la Culture en fin de septembre. Le Festival du Recycl’Art remporte beaucoup de succès auprès des visiteurs dont le nombre n’a cessé de croître depuis six ans. On estime qu’environ 15 000 visiteurs ont parcouru l’exposition en 2009. De plus, l’événement a gagné plusieurs prix depuis 2004, notamment le prix des MRC aux Culturiades de l’Outaouais en 2006, le prix Lyse Daniels pour son engagement écologique et artistique dans l'Outaouais (2009) et le prix Ovation de Tourisme Outaouais dans la catégorie Tourisme durable pour l’édition 2009. La presse a salué l’originalité du Festival du Recycl’Art en Outaouais ainsi que la revue Espace dédiée à la sculpture.
En plus de la présentation du Festival du Recycl’Art, le CACO a présenté diverses autres expositions notamment, au Fusion/Arts Museum, N.Y en
2008 et au GRAVE de Victoriaville en 2009.

Fort de l’appui de la municipalité, le CACO s'est naturellement tourné vers des partenaires régionaux et nationaux pour l'appuyer dans sa démarche. Depuis 2004, il a réussi à obtenir un financement à court terme de diverses instances régionales telles, le Centre local d’emploi (CLD), la Conférence régionale des élus de l’Outaouais (CRÉO), le Ministère de la culture, des communications et de la condition féminine, le fond discrétionnaire de la ministre de la culture (MCCCF) et du Ministère du développement des régions. Il a aussi obtenu une aide financière ponctuelle d’autres organisations telles Tricentris, Recyc’Québec, le Cirque du Soleil et de députés de la région de l’Outaouais. Pour sa part, la Caisse Desjardins de la Petite-Nation, commandite annuellement la série d’ateliers de créativité, Dimanches-Desjardins, animés par des artistes professionnels et présentés au CACO pendant toute la durée de l’événement Recycl’Art. Les instances régionales continuent d’ailleurs à appuyer financièrement le CACO mais aucune ne peut lui assurer un financement de base récurrent.
Tous les partenaires s’entendent pour affirmer que le Festival du Recycl’Art est un élément important dans l’offre touristique de la région de la MRC de Papineau. Cependant, le CACO n’a pas les moyens présentement de faire une promotion adéquate ni dans cette région ni ailleurs. Le nombre de visiteurs est évalué à environ 15 000 personnes par année, mais on peut imaginer qu’il serait bien supérieur avec une meilleure promotion.

Il est clair que la direction du CACO a toujours eu l’intention d’animer ce lieu culturel situé en région tout au long de l’année et d’ailleurs réussi à y présenter quelques expositions et des événements hors festival au cours des dernières années. Cependant, les moyens financiers étant restreints, c’est principalement le Festival du Recycl’Art qui accapare les ressources du CACO. Le Festival du Recycl’Art présente des œuvres d’artistes professionnels et de la relève, de l’Outaouais, du Québec et, à l’occasion, de l’extérieur du Québec. Les critères de sélection sont basés principalement sur la présentation d’une œuvre inédite d’un artiste qui est fabriquée avec au moins 75 % de matériaux recyclés ou récupérés de la nature.





La mission du CACO telle qu’énoncée dans sa charte est de concrétiser, sur le territoire de l'Outaouais, des projets culturels et des manifestations multidisciplinaires axés sur la sculpture et les arts contemporains en vue d’établir des liens entre l’humain, l’art et la nature. Sa vision artistique est d’envergure régionale, nationale et internationale.

Le Festival du Recycl’Art a, bien entendu, des retombées positives pour la municipalité de Montpellier en terme de visibilité et de dépenses effectuées par les visiteurs à l’événement. Il y aussi des retombées pour les artistes participants. Chaque année, des œuvres sont sélectionnées pour participer à d’autres événements au Québec et à l’occasion à l’extérieur du Québec. À cause des ressources restreintes du CACO, les artistes n’ont pas reçu de cachet pour participer au Festival du Recycl’Art au cours des premières années de présentation, mais tous s’entendent pour affirmer que l’événement constitue une vitrine de choix pour leurs œuvres et pour le milieu artistique. Comme pour tous les organismes sans but lucratif du milieu culturel, le CACO doit travailler sans relâche à la recherche et à la diversification de ses sources de revenus.

Le CACO doit cibler sa mission et préciser ses objectifs afin de déterminer l’étendue de son champ d’action et son rôle sur le territoire de la municipalité de Montpellier, de la région de la MRC de Papineau et de la grande région de l’Outaouais. Le Centre d’art contemporain de l’Outaouais était prêt à passer à une étape très importante de son développement, soit la mise en œuvre des éléments du plan de redressement présenté dans la demande pour le Soutien aux organismes en redressement et aux projets structurants présentée au Conseil des Arts et des Lettres du Québec par le Centre d'art contemporain de l'Outaouais
(CAC0) à l'inscription du 15 septembre dernier dans le cadre de la Mesure Relance Culture 2009-2010 qui a été refusée. L’engagement des dirigeants du CACO et la contribution active des partenaires étaient les atouts essentiels à la réussite de cette étape.

Nous avons pu constater à quel point tous les acteurs impliqués de près ou de loin sont soucieux de voir le CACO poursuivre ses activités et en particulier le Festival du RecyclArt de Montpellier.



Jacques Charbonneau
Fondateur et directeur artistique du Centre d'art contemporain de l'Outaouais (CACO) et initiateur du Festival du Recycl'Art de Montpellier.

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Jean-H. Guilmette
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